为助力青年人才成长，加速青年骨干蜕变，4月25日上午，交控集团2025年度“青年人才库”培训班顺利开班。集团党委书记、董事长陈楚参加开班仪式并讲话，党委副书记、副总经理蔡金成作开班首场授课，各直属企业、本部部门主要负责人及集团2025年“青年人才库”全体人员共110人参会。

会议指出，2024年集团党委聚焦干部队伍建设，不断搭梯队、强培养、建制度、重管理，青年人才培养工作可圈可点：坚持优中选优，实施动态管理，“312”人才梯队建设初见成效；坚持精益求精，强化岗位历练，助推发展的青春力量不断彰显；坚持贤中选贤，注重选拔使用，人才断层问题逐步缓解。

会议要求，集团党委组织部要布好局，把方向、破难题，加强青年培养“顶层设计”；各基层党组织要落好子，强执行、创平台，当好青年成长“孵化器”；广大党员干部要引好路，做示范、强帮带，争做青年成长“领路人”；各部门、各单位要各司其职、各尽其责，在集团党委领导下，共同下好、下活年轻干部培养这盘“棋”。

会议强调，青年人才作为集团改革成果的受益者和推动改革深化的主力军，要以三劲破三痛，以三实提三力，以三新克三难。要以咬定青山不放松的韧劲，突破能力“瓶颈痛”；以不破楼兰终不还的拼劲，化解压力“负重痛”；以乱云飞渡仍从容的定劲，稳控心态“起伏痛”，在推动集团深化改革、转型发展的过程中，成就更好的自己和未来。要以夯地基的“扎实”锻造战斗力，以钉钉子的“踏实”锤炼执行力，以拧螺丝的“精实”提升细节力，在集团市场化转型攻坚和改革发展中挑重担、建新功。要以新思维克服改革阻力难，以新担当克服发展瓶颈难，以新作为克服创新困境难，以“破壁者”的姿态，助力集团全面完成年度经营目标。

2025年青年人才培训工作将采取分期、分专题、多形式的方式开展系统培训，着力提升青年人才的政治能力、领导能力、经营管理能力、专业技术能力、创新能力等。

张芹/文 徐艺杭/图