为全面提升基层班组管理水平，强化班组长综合能力，5月15日下午，公交集团组织开展了“班组长综合素养提升培训”，这也是集团成立“优秀班组长经验交流团”以来的首次集体交流活动。来自各岗位的90余名班组长齐聚一堂，共话管理经验，共谋服务提升。
活动伊始，集团党委副书记、纪委书记、工会主席窦同银作动员讲话，提出“三项要求”：一是让“实践智慧”升华为“系统方法”；二是让“单兵突进”转变为“兵团作战”；三是让“业务骨干”成长为“管理标杆”。同时明确班组长队伍建设的“四个硬标准”（政治素养、管理能力、服务意识、沟通能力）与“五项核心任务”（管理经验互学、服务提质共研、技术匠心传承、典型案例共建、政策精神宣贯）。
在交流环节，12名优秀班组长代表登台分享了一线管理及工作经验。
此次培训交流活动，既是经验的“播种机”，更是行动的“动员令”。徐州公交集团将持续推进“优秀班组长经验交流团”建设，通过常态化开展跨公司、跨班组交流活动，推动基层管理从“经验传递”向“标准输出”升级，为打造人民满意公交注入强劲动能！